Analisis Perbandingan Percent Planned Complete (PPC) Aktual Dan Rencana Dengan Konsep Lean Construction

Authors

DOI:

https://doi.org/10.65244/jrph.v2i2.1114

Keywords:

keterlambatan proyek, Last Planner System, lean construction, manajemen waktu, Percent Plan Complete

Abstract

Manajemen waktu merupakan faktor penting dalam keberhasilan proyek konstruksi karena berpengaruh terhadap biaya, mutu, dan pencapaian lingkup pekerjaan. Keterlambatan proyek masih sering terjadi akibat lemahnya perencanaan dan pengendalian jadwal. Last Planner System (LPS) sebagai bagian dari lean construction dikembangkan untuk meningkatkan keandalan perencanaan melalui kolaborasi tim dan kesiapan pekerjaan sebelum pelaksanaan. Penelitian ini menggunakan metode studi kasus pada Proyek Pembangunan Gedung Twin Tower Universitas Diponegoro Pleburan dengan pendekatan deskriptif kuantitatif dan kualitatif. Data diperoleh melaui observasi lapangan dan wawancara mendalam, kemudian dianalisis menggunakan indikator Percent Plan Complete (PPC) untuk menilai kesesuaian antara rencana mingguan dan reaisasi progres. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan LPS telah dilaksanakan melaui tahapan perencanaan bertingkat dan evauasi PPC, namun belum optima akibat kendaa teknis, cuaca, serta keterbatasan sumber daya. Nilai PPC berkisar antara 71,43% hingga 87,5%, menunjukkan adanya deviasi mingguan. Peningkatan proses make-ready, koordinasi tim, dan manajemen sumber daya diperlukan untuk meminimakan keterlambatan proyek.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Andre.(2019). Solusi terhadap Keterlambatan Waktu pada Proyek Konstruksi di Kota Batam.

Arifianto, Helmy Five. (2017). Kajian Variabel Penyebab Keterlambatan Proyek Peningkatan Jalan Boyolali – Jrakah/Selo

Eliana, Nila dan Zuhrotul Afidah. (2020). Analisa Manajemen Biaya Dan Waktu Pada Proyek Pembangunan Asrama Terpadu Madrasah Aliyah Negeri 2 Kudus.

Hassan, Haekal. Faktor-Faktor Penyebab Keterlambatan Pada Proyek Konstruksi Dan Alternatif Penyelesaiannya.

Hidayat, Arifal dan Heri Suripto. Klasifikasi Pengendalian Material dalam Mencegah Keterlambatan Proyek Kabupaten Rokan Hulu.

Hilius, Natalia. (2017). Faktor Penyebab dan Solusi Masalah Kterelambatan Penyelesaian Proyek Bangunan Gedung.

Kurniawan, Septian Dika. (2020), Analisis Program Keselamatan dan Kesehatan Kerja di PT Intrans Makmur Kencana Kantor Cabang Solo.

Ndolu, Yerri Putra.Laporan Tugas Akhir.(2017).Strategi Untuk memenuhi Ketepatan Waktu Penyelesaian Infrastukrur Di Kabupaten Nusa Tenggara Timur.

Petra, Diana H. Mengantisipasi Keterlambatan Dan Solusi Percepatan Dengan Analisi “What If”’.

Published

2026-10-23

How to Cite

Analisis Perbandingan Percent Planned Complete (PPC) Aktual Dan Rencana Dengan Konsep Lean Construction. (2026). Journal of Research and Public Horizons, 2(2), 125-149. https://doi.org/10.65244/jrph.v2i2.1114

Similar Articles

You may also start an advanced similarity search for this article.