Analisis Perbandingan Percent Planned Complete (PPC) Aktual Dan Rencana Dengan Konsep Lean Construction
DOI:
https://doi.org/10.65244/jrph.v2i2.1114Keywords:
keterlambatan proyek, Last Planner System, lean construction, manajemen waktu, Percent Plan CompleteAbstract
Manajemen waktu merupakan faktor penting dalam keberhasilan proyek konstruksi karena berpengaruh terhadap biaya, mutu, dan pencapaian lingkup pekerjaan. Keterlambatan proyek masih sering terjadi akibat lemahnya perencanaan dan pengendalian jadwal. Last Planner System (LPS) sebagai bagian dari lean construction dikembangkan untuk meningkatkan keandalan perencanaan melalui kolaborasi tim dan kesiapan pekerjaan sebelum pelaksanaan. Penelitian ini menggunakan metode studi kasus pada Proyek Pembangunan Gedung Twin Tower Universitas Diponegoro Pleburan dengan pendekatan deskriptif kuantitatif dan kualitatif. Data diperoleh melaui observasi lapangan dan wawancara mendalam, kemudian dianalisis menggunakan indikator Percent Plan Complete (PPC) untuk menilai kesesuaian antara rencana mingguan dan reaisasi progres. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan LPS telah dilaksanakan melaui tahapan perencanaan bertingkat dan evauasi PPC, namun belum optima akibat kendaa teknis, cuaca, serta keterbatasan sumber daya. Nilai PPC berkisar antara 71,43% hingga 87,5%, menunjukkan adanya deviasi mingguan. Peningkatan proses make-ready, koordinasi tim, dan manajemen sumber daya diperlukan untuk meminimakan keterlambatan proyek.
Downloads
References
Andre.(2019). Solusi terhadap Keterlambatan Waktu pada Proyek Konstruksi di Kota Batam.
Arifianto, Helmy Five. (2017). Kajian Variabel Penyebab Keterlambatan Proyek Peningkatan Jalan Boyolali – Jrakah/Selo
Eliana, Nila dan Zuhrotul Afidah. (2020). Analisa Manajemen Biaya Dan Waktu Pada Proyek Pembangunan Asrama Terpadu Madrasah Aliyah Negeri 2 Kudus.
Hassan, Haekal. Faktor-Faktor Penyebab Keterlambatan Pada Proyek Konstruksi Dan Alternatif Penyelesaiannya.
Hidayat, Arifal dan Heri Suripto. Klasifikasi Pengendalian Material dalam Mencegah Keterlambatan Proyek Kabupaten Rokan Hulu.
Hilius, Natalia. (2017). Faktor Penyebab dan Solusi Masalah Kterelambatan Penyelesaian Proyek Bangunan Gedung.
Kurniawan, Septian Dika. (2020), Analisis Program Keselamatan dan Kesehatan Kerja di PT Intrans Makmur Kencana Kantor Cabang Solo.
Ndolu, Yerri Putra.Laporan Tugas Akhir.(2017).Strategi Untuk memenuhi Ketepatan Waktu Penyelesaian Infrastukrur Di Kabupaten Nusa Tenggara Timur.
Petra, Diana H. Mengantisipasi Keterlambatan Dan Solusi Percepatan Dengan Analisi “What If”’.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Kamilia Kaltsum, Meisya Azahra, Kartono Wibowo, Eko Muliawan Satrio (Author)

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
Authors who publish with Journal of Research and Public Horizons agree to the following terms:
- Authors retain copyright and grant the Journal of Research and Public Horizons right of first publication with the work simultaneously This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License. that allows others to share the work with an acknowledgment of the work's authorship and initial publication in this journal.
- Authors can enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or edit it in a book), with an acknowledgment of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) before and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work.








