Transformasi Human Resource Development dalam Meningkatkan Efisiensi Proses Industri Manufaktur
DOI:
https://doi.org/10.65244/jggm.v1i2.216Keywords:
Human Resource Development, HRIS, Efisiensi produksi, Kompetensi karyawan, Budaya kerja adaptifAbstract
Penelitian ini mengkaji transformasi Human Resource Development (HRD) dalam meningkatkan efisiensi proses industri manufaktur. Metode yang digunakan adalah kualitatif literature review dengan data dari jurnal nasional terkait HRD, digitalisasi HR, pengembangan kompetensi, dan budaya kerja adaptif. Hasil menunjukkan bahwa implementasi Human Resource Information System (HRIS) mempercepat administrasi, mengurangi kesalahan manusia, dan meningkatkan pengelolaan tenaga kerja. Program upskilling, reskilling, dan workplace learning meningkatkan kompetensi karyawan dan mendukung kualitas produksi. Budaya organisasi yang adaptif dan kolaboratif memperkuat kesiapan tenaga kerja menghadapi perubahan teknologi. Sintesis literatur menegaskan bahwa kombinasi digitalisasi HR, pengembangan kompetensi, dan budaya kerja adaptif berkontribusi signifikan terhadap efisiensi operasional manufaktur. Transformasi HRD menjadi faktor strategis untuk mendukung keberhasilan produksi modern.
Downloads
References
Atmaja, H. E., Permana, J., Batubara, Z. K., Ardiani, W., & Parlindungan, A. (2024). Transformasi digital dalam manajemen sumber daya manusia: Tantangan dan peluang (studi kasus pada perusahaan manufaktur di Indonesia). Jurnal Ilmiah Edunomika, 8(2), 245–258.
Hasibuan, A., Damanik, A. G., Purwanto, R., & Anwar, Z. (2025). Strategi pengembangan sumber daya manusia melalui pelatihan dan pengembangan di industri manufaktur. Jurnal Rimba Riset Ilmu Manajemen Bisnis dan Akuntansi, 3(3), 112–123.
Hijrasil, H., Maisharah, Z. D. S., Darsono, & Manuhutu, H. (2023). Penerapan teknologi Human Resource Information System (HRIS) dalam meningkatkan efisiensi dan efektivitas manajemen sumber daya manusia. Jurnal Pendidikan Tambusai, 7(2), 9876–9885.
Iswandi, R. R. F., & Kuswinarno, M. (2024). Transformasi pengembangan sumber daya manusia di era digital. Inisiatif: Jurnal Ekonomi, Akuntansi dan Manajemen, 5(1), 45–56.
Mangkunegara, A. A. P. (2017). Manajemen sumber daya manusia perusahaan. Bandung: PT Remaja Rosdakarya.
Mathis, R. L., & Jackson, J. H. (2018). Human resource management (15th ed.). Boston: Cengage Learning.
Noe, R. A. (2020). Employee training and development (8th ed.). New York: McGraw-Hill Education.
Rivai, V., & Sagala, E. J. (2019). Manajemen sumber daya manusia untuk perusahaan: Dari teori ke praktik. Jakarta: Rajawali Pers.
Samsudin, S. (2018). Manajemen sumber daya manusia. Bandung: Pustaka Setia.
Sedarmayanti. (2020). Sumber daya manusia dan produktivitas kerja. Bandung: Mandar Maju.
Supriyadi. (2023). Integrasi sistem informasi manajemen sumber daya manusia dalam transformasi digital: Pengaruh terhadap efisiensi operasional pada industri manufaktur. Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 4(2), 67–78.
Sutrisno, E. (2019). Manajemen sumber daya manusia. Jakarta: Kencana Prenadamedia Group.
Wardhana, M. A., Lestari, E., & Nikmah, M. (2024). Strengthening the competitiveness of Indonesian industry human resources through IQF-based workplace learning. Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis, 9(2), 169–184.
Wibowo. (2020). Manajemen kinerja (5th ed.). Jakarta: Rajawali Pers.
Yuniarsih, T., & Suwatno. (2021). Manajemen sumber daya manusia: Teori, aplikasi, dan isu penelitian. Bandung: Alfabeta.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Journal of Golden Generation Multidisciplinary
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
Authors who publish with Journal of Golden Generation Multidisciplinary agree to the following terms:
- Authors retain copyright and grant the Journal of Golden Generation Multidisciplinary right of first publication with the work simultaneously This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License. that allows others to share the work with an acknowledgment of the work's authorship and initial publication in this journal.
- Authors can enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or edit it in a book), with an acknowledgment of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) before and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work.
