Efektivitas Transformasi Digital Dalam Meningkatkan Layanan Perpustakaan Universitas Lancang Kuning
DOI:
https://doi.org/10.65244/jggm.v1i2.192Keywords:
Teknologi Perpustakaan, Layanan Elektronik, Universitas Lancang Kuning, Perpustakaan AkademikAbstract
Penelitian ini membahas mengenai pengimplementasian dan dampak layanan berbasis teknologi di Perpustakaan Universitas Lancang Kuning (Unilak). Berdasarkan hasil wawancara dengan Kepala Bidang Layanan Perpustakaan, hasil temuan menunjukkan bahwa perpustakaan ini telah berhasil dalam mengintegrasikan sistem berbasis website yang komprehensif sebagai pusat sumber daya akademik. Platform digital ini menyediakan berbagai akses ke data akreditasi, e book, skripsi, jurnal, dan juga layanan untuk pengecekan plagiarisme Turnitin. Meskipun sistem ini sudah ada hampir satu dekade, optimalisasi signifikan sudah terjadi selama lima tahun terakhir setelah dibentuknya tim IT khusus. Hasil penelitian menunjukkan bahwa meskipun website menawarkan metadata luas dan tautan repositori untuk karya dosen, karyawan, dan mahasiswa, akses teks lengkap untuk koleksi tertentu masih membutuhkan kehadiran fisik. Akan tetapi meskipun begitu, perpustakaan menunjukkan resiliensi melalui perbaikan yang cepat. Tingginya angka pengunjung dan respon positif dari pengguna menunjukkan bahwa transisi digital sudah meningkatkan aksesibilitas dan kualitas layanan dan signifikan melalui rencana pembaruan sistem untuk tahun mendatang dalam menjaga relevansinya.
Downloads
References
Margono,H., & Syafi’i,A. (2020). Manajemen sistem informasi perpustakaan di perguruan tinggi. Jurnal Pustakawan Indonesia, 12(2), 45-58
Pendit,L.P. (2021). Perpustakaan digital: Perspektif perguruan tinggi di Indonesia. Ikapi Press
Siregar,A.R. (2022). Sumber daya manusia dan integrasi teknologi di perpustakaan modern. International Journal of Information Management and Library Science, 5(1), 102-115
Sutarno,N.S. (2021). Perpustakaan dan masyarakat dalam era informasi . Sagung Seto
Yusuf,P.M., & Subekti,P. (2020). Teori dan praktik layanan perpustakaan digital. Kencana
Lasa,H.S. (2019). Manajemen perpustakaan profesional. Yogyakarta: Gadjah Mada University Press
Putri Novianti,S.IP. (2025). Layanan Teknologi Informasi Perpustakaan Universitas Lancang Kuning. ( Hasil wawancara pribadi)
Ulrich, D. (1997). Human Resource Champions: The Next Agenda for Adding Value and Deliveeing Result. Harvard Business School Press
Mithas, S., & Lucas Jr., H. C. (2010). Are IT Resources platforms for evolution in digital industries?. Information Systems Research, 21(3), 445-452
Kane, G. C., et al. (2015). Strategy, not technolog, driver digital transformation. MIT Sloan Management Review and Deloitte University Press, 14, 1-25
Henderson, J. C & Venkatraman, N. (1993). Stateguc alignment: Leveraging information technology for transforming organizations. IBM System Journal, 32(1), 4-16
Barney, J. (1991). Firm resources and sustained competitive advantage. Journal of Managemenr, 17(1), 99-120
Mithas, S., et al. (2011). How information managemenr cap ability influences firm performance. MIS Quarterly, 35(1), 237-256
Venkatesh, V., et al. (2003). User Acceptance of informatiom technolog: Toward a Unified view. MIS Quarterly, 27(3), 425-478
Lynch, C. A. (2003).Institusional repositori es: Essential infrastructure for scholarship in the digutal age. Libraries and the Academy, 3(2), 327-336
Chowdhury, G. G. (2010).Introduction to digital libraries. Facet publishing
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Journal of Golden Generation Multidisciplinary
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
Authors who publish with Journal of Golden Generation Multidisciplinary agree to the following terms:
- Authors retain copyright and grant the Journal of Golden Generation Multidisciplinary right of first publication with the work simultaneously This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License. that allows others to share the work with an acknowledgment of the work's authorship and initial publication in this journal.
- Authors can enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or edit it in a book), with an acknowledgment of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) before and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work.
