Analisis Pengendalian Biaya dan Waktu pada Pekerjaan dengan Metode Earned Value dan Crashing
DOI:
https://doi.org/10.65244/jggm.v1i5.1089Keywords:
Earned Value, Crashing, Pengendalian Biaya, Pengendalian WaktuAbstract
Pembangunan infrastruktur pendidikan tinggi, khususnya Gedung Laboratorium Terpadu UIN K.H. Abdurrahman Wahid Pekalongan Tahap II, memerlukan pengendalian biaya dan waktu yang cermat mengingat kompleksitas pekerjaan arsitektur dan MEP di dalamnya. Proyek dengan nilai kontrak Rp18.868.137.928,93 dan durasi 115 hari kalender ini dievaluasi menggunakan metode Earned Value untuk mengetahui kinerja biaya dan waktu hingga minggu ke-12, dilanjutkan dengan metode Crashing melalui penambahan tenaga kerja pada pekerjaan jalur kritis guna mengoptimalkan sisa pekerjaan. Hasil analisis Earned Value menunjukkan Schedule Variance (SV) positif sebesar Rp601.746.933,98 dan Cost Variance (CV) positif Rp5.788.982,81, dengan SPI 1,05108 dan CPI 1,00047 yang mengindikasikan proyek berjalan lebih cepat dari jadwal dan lebih hemat dari anggaran. Estimasi biaya akhir (EAC) sebesar Rp16.990.375.412,56 menghasilkan efisiensi Rp7.947.045,93 (0,045%), dengan estimasi waktu penyelesaian (EAS) 16,757 minggu. Simulasi Crashing pada pekerjaan kritis menghasilkan percepatan durasi 7,13%–14,67% disertai kenaikan cost slope yang bervariasi antar item pekerjaan. Dapat disimpulkan bahwa pelaksanaan proyek berada dalam kondisi lebih cepat dari jadwal dan lebih efisien dari anggaran, sementara penerapan metode Crashing terbukti mampu mempercepat penyelesaian pekerjaan kritis dengan tambahan biaya yang relatif terkendali, sehingga kombinasi Earned Value dan Crashing efektif digunakan sebagai alat pengendalian proyek konstruks.
Downloads
References
Apriliani, R. A., & Cahyono, B. N. (2023). Analisis Percepatan Proyek Dengan Menggunakan Metode Crashing. Narotama Jurnal Teknik Sipil, 7(1), 43–52. https://doi.org/10.29138/njts.v7i1.2265
Fakhrulloh, Z. A., & Triana, M. I. (2025). Optimasi Waktu Proyek Konstruksi dengan Penambahan Jam Kerja Menggunakan Metode Crashing (Studi Kasus: Proyek Pembangunan Gedung Pusat Terpadu RSUD Sidoarjo). Jurnal Teknik Industri Terintegrasi (JUTIN), 8(1), 112–124. https://doi.org/10.31004/jutin.v8i1.38965
Hariyadi, S., Tjendani, H. T., & Witjaksana, B. (2024). Cost and Time Analysis Using the Earned Value Analysis Method. Eduvest - Journal of Universal Studies, 4(9), 8273–8283. https://doi.org/10.59188/eduvest.v4i9.6402
Johari, G. J., & Zain, A. M. (2025). Evaluasi Dampak Perubahan Desain Terhadap Biaya dan Waktu Proyek Konstruksi Menggunakan Metode Earned Value Analysis. Jurnal Konstruksi, 23(2), 310–316. https://doi.org/10.33364/konstruksi/v.23-2.2060
Nabil, R. R., Furuhitho, X., Setiawan, L., Susanto, R. H., & Slameto, P. J. (2023). Perencanaan Pengendalian Biaya dan Waktu pada Proyek Pembangunan Rumah Susun STIE Tazkia Cendikia Bogor dengan Metode Earned Value. Innovative: Journal Of Social Science Research, 3(6), 7591–7600. https://j-innovative.org/index.php/Innovative/article/view/7133
Ningsih, D. L. S. (2021). Analisis Percepatan Waktu dan Biaya dengan Metode Crashing pada Proyek Pembangunan Breakwater Pangandaran. CIVeng: Jurnal Teknik Sipil Dan Lingkungan, 2(2), 87–94. https://doi.org/10.30595/civeng.v2i2.11060
Soeharto, I. (1999). Manajemen Proyek dari Konseptual sampai Operasional Jilid 2-3. Erlangga.
Utari, R. P., Wahyudiono, S., Amal, A. S., & Ardian, L. (2025). Cost and Time Control Using The Earned Value Concept (EVM) Method: Case Study of Ahmad Dahlan Hospital Development Project, Kediri. G-Tech: Jurnal Teknologi Terapan, 9(4), 2229–2239. https://doi.org/10.70609/g-tech.v9i4.8132
Wicaksono, R. M. B. (2021). Analisis Kinerja Biaya dan Waktu Menggunakan Metode Earned Value pada Proyek Pembangunan Infrastruktur Laboratorium Tradisional Food GMP Facility (Paket 3). Akselerasi: Jurnal Ilmiah Teknik Sipil, 3(1). https://doi.org/10.37058/aks.v3i1.3558
Zachry, H., Nuswantoro, W., & Puspasari, V. H. (2025). Evaluasi Kinerja Biaya dan Waktu Menggunakan Metode Earned Value pada Proyek Pembangunan Gedung di Polresta Palangka Raya. Jurnal Civil Engineering Study, 5(01), 1–
14. https://doi.org/10.34001/ces.v4i01.1262
Aini, I. A., & Yonamastuti, E. (2024). Evaluasi pengendalian biaya dan waktu dengan metode earned value dan crashing project (studi kasus ruko di Jalan Ki Ageng Panjawi, Kecamatan Klaten Utara, Kabupaten Klaten) [Disertasi doktor, Universitas Islam Sultan Agung Semarang]
Mubarrok, I. (2022). Analisa biaya dan waktu proyek dalam proses kinerja dengan menggunakan metode earned value (studi kasus: Pembangunan Dermaga Kuala Jambi) [Disertasi doktor, Universitas Batanghari]
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Akamarin Mal, Nova Olga Xina, Kartono Wibowo, Eko Muliawan Satrio (Author)
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
Authors who publish with Journal of Golden Generation Multidisciplinary agree to the following terms:
- Authors retain copyright and grant the Journal of Golden Generation Multidisciplinary right of first publication with the work simultaneously This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License. that allows others to share the work with an acknowledgment of the work's authorship and initial publication in this journal.
- Authors can enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or edit it in a book), with an acknowledgment of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) before and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work.
