Pengaruh Komunikasi Antardivisi dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Bagian Logistik pada PT Denso Indonesia – Fajar Plant
DOI:
https://doi.org/10.65244/jggeconomic.v2i3.1171Keywords:
Komunikasi Antardivisi, Lingkungan Kerja, Kinerja KaryawanAbstract
PT Denso Indonesia – Fajar Plant sebagai perusahaan manufaktur komponen otomotif yang menerapkan sistem Just-In-Time menuntut kinerja karyawan bagian logistik yang optimal, namun observasi awal menunjukkan kinerja tersebut masih dipengaruhi oleh kondisi komunikasi antardivisi dan lingkungan kerja yang belum berjalan optimal. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh Komunikasi Antardivisi dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan bagian logistik pada PT Denso Indonesia – Fajar Plant, baik secara parsial maupun simultan. Metode penelitian yang digunakan adalah kuantitatif deskriptif, dengan sampel 77 karyawan bagian logistik yang ditentukan melalui teknik sampling jenuh, data dikumpulkan menggunakan kuesioner skala Likert dan dianalisis dengan uji validitas, reliabilitas, asumsi klasik, regresi linier berganda, uji hipotesis, serta uji koefisien determinasi menggunakan IBM SPSS Statistics versi 26. Hasil penelitian menunjukkan Komunikasi Antardivisi (kontribusi 22,0%) dan Lingkungan Kerja (kontribusi 41,7%) masing-masing berpengaruh positif dan signifikan secara parsial, serta keduanya berpengaruh positif dan signifikan secara simultan terhadap Kinerja Karyawan dengan nilai R Square sebesar 0,638. Dapat disimpulkan bahwa peningkatan komunikasi antardivisi dan penciptaan lingkungan kerja yang kondusif mampu meningkatkan kinerja karyawan, sehingga menjadi bahan pertimbangan bagi perusahaan.
Downloads
References
Ananda, F. R. (2023). Literature Review Pengaruh Lingkungan Kerja, Disiplin Kerja dan Komunikasi terhadap Karyawan CV. Tidar Jaya. Studi Ilmu Manajemen Dan Organisasi, 4(2), 75–85. https://doi.org/10.35912/simo.v4i2.1780
Badan Pusat Statistik. (2025). Distribusi persentase Produk Domestik Bruto atas dasar harga berlaku menurut lapangan usaha (persen). Badan Pusat Statistik.
Batubara, S. S., & Rambe, M. J. (2025). Peran disiplin kerja dalam meningkatkan kinerja pegawai pada organisasi publik. Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 8(2), 104–108.
Fristky, D. I., & Suwarni, E. (2023). PENGARUH KERJASAMA TIM DAN KOMUNIKASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT KERETA API INDONESIA (PERSERO) DIVISI REGIONAL IV TANJUNG KARANG. Jurnal Ilmiah Manajemen, Ekonomi, & Akuntansi (MEA), 7(3), 828–842. https://doi.org/10.31955/mea.v7i3.3448
Hajarniah, R., & Saputro, A. H. (2025). Pengaruh Komunikasi, Lingkungan Kerja, dan Keseimbangan Kehidupan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT. Tjoean Dharma Indonesia. eCo-Buss, 8(1), 502–517. https://doi.org/10.32877/eb.v8i1.2784
Priscilla, L. A., & Andy, A. (2022). Pengaruh komunikasi dan lingkungan kerja fisik terhadap kinerja karyawan PT. Astra International Tbk–Honda Sales Operation. EMaBi: Ekonomi Dan Manajemen Bisnis, 1(3), 274–281.
Subardini, S., Yuniar, D. V. A., & Asnawi, A. (2022). Pengaruh Komunikasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Di PT Stars Internasional Surabaya. Jurnal Ilmiah Administrasi Bisnis Dan Inovasi, 6(1), 15–30. https://doi.org/10.25139/jiabi.v6i1.4766
Suwanto, S., Nurjaya, N., Sunarsi, D., Rozi, A., & Affandi, A. (2021). PENGARUH KOMUNIKASI INTERNAL DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA BAGIAN PRODUKSI PT ADICIPTA BOGA INTIPRIMA JAKARTA PUSAT. Jurnal Tadbir Peradaban, 1(3), 222–229. https://doi.org/10.55182/jtp.v1i3.73
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Novi Ramadona Fitriyani (Author)
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
Authors who publish with Journal of Golden Generation Economic agree to the following terms:
- Authors retain copyright and grant the Journal of Golden Generation Economic right of first publication with the work simultaneously This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License. that allows others to share the work with an acknowledgment of the work's authorship and initial publication in this journal.
- Authors can enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or edit it in a book), with an acknowledgment of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) before and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work.
